如何看待 Realme 品牌全盘与 OPPO 合并,退出中国市场,逐渐拥抱海外市场

 最近手机圈最让人唏嘘又觉得在情理之中的变动,莫过于 realme(真我)重新并回 OPPO、同时收缩国内业务转战海外了。说实话,看到这个消息时,不少科技爱好者和机友第一反应都是“一个时代结束了”。



当年 realme 靠着“敢越级”的口号,拿着 OPPO 的供应链和技术积淀,直接杀进千元机和中端性能机市场,用极高的性价比把以极致性价比著称的红米都逼得严阵以阵。

那几年,千元机市场打得不可开交,真我 GT 系列、Neo 系列出了不少神机(我手里就有一台绝版GT8),也确实给预算有限的年轻人和学生党带来了不少实打实的福利。

但国内手机市场这几年卷成什么样了,大家有目共睹。从“卷配置”到“卷影像”,再到“卷 AI”和高端化,不仅市场总量在缩水,用户换机周期也拉得极长。在这种窒息的内卷下,子品牌的生存空间被严重挤压。更残酷的是,OPPO 自家的一加在国内越打越凶,主打的性能、质感和性价比区间(比如一加15,性价比紧追真我GT8),和 realme 几乎是零距离肉搏。同样是 OPPO 亲儿子,自家左手打右手,营销资源和研发成本双重浪费,最终还是得合并回母公司🤦。




收缩国内市场、集中精力去海外打拼,对 realme 来说其实是一次非常理智的“回血”和战略收缩。别忘了,realme 本来就是从印度和东南亚市场“墙外开花”火起来的。

在很多欧洲、拉丁美洲、中东以及东南亚国家,当地消费者对于高性价比、设计年轻化、充电极快的手机需求依然极其旺盛。

在这些新兴市场,老百姓不需要极其昂贵的潜望长焦或者虚无缥缈的生成式 AI,他们要的就是千元出头、外观好看、系统流畅、电池耐用。而这,正好是 realme 存量的最强基本盘。

重新并入 OPPO 后,realme 还可以在底层研发、售后体系和供应链采购上继续享受大厂的庇护,避免无谓的资源消耗;而在前端,它可以放下在国内拼死拼活卷高端的包袱,轻装上阵去海外市场继续打杀。

虽然以后国内可能少了一个敢打价格战的“卷王”品牌,但对于一个商业品牌来说,避开内耗严重的红海,去更广阔的海外市场赚钱存活,怎么看都是个活得更通透的选择。

毕竟,在手机行业这片大浪淘沙的竞技场里,能健康地活下去,比什么都重要。

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